La strategia d’impresa ha origine dal processo di riflessione sull’azienda e sull’ambiente in cui opera, per giungere all’ identificazione degli obiettivi strategici, coerenti con le attese della proprietà, le aspettative dei clienti, le risorse disponibili e le condizioni del mercato.

Gli interventi di si sviluppano nelle aree :

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

• individuazione dei valori fondamentali, della cultura e degli orientamenti di fondo dell’impresa
• individuazione degli obiettivi strategici
• formalizzazione dei programmi d’azione generale di breve-medio periodo
• individuazione di scenari alternativi
• scelta di politiche coerenti con il conseguimento degli obiettivi
• valutazione delle risorse disponibili e di quelle necessarie

PIANI A MEDIO TERMINE

• traduzione dei principi di pianificazione strategica in programmi operativi
• definizione degli obiettivi a breve – medio termine e delle azioni prioritarie da intraprendere
• definizione della struttura organizzativa adeguata al perseguimento degli obiettivi
• confronto con i concorrenti scelti per identificare i vantaggi competitivi